Conseil en ergonomie & QVCT

Conseil et intervention en ergonomie

Les organisations quelles qu'elles soient (PME, Multinationales, collectivités…) évoluent quotidiennement, grandissent, s’enrichissent et investissent. Leurs organisations changent et demandent des adaptations.

L'ergonomie, c’est comprendre le fonctionnement de l’Homme, comment il interagit avec son environnement, physiquement et psychologiquement, pour adapter le travail, le rendre plus efficace tout en préservant la santé.

Un mauvais investissement peut coûter cher à la structure, au mieux quelques dysfonctionnements à corriger, au pire, des maladies graves, des grèves, la clé sous la porte et les emplois associés. Dans ce genre de cas, les organisations se retrouvent face à à un contexte social difficile, ce qui complexifie l’équation sur la durée.

Nos analyses vous permettent d'évaluer les effets présents du travail, ainsi que les effets futurs des potentielles actions. Nous vous aidons dans vos décisions d'investissements afin que ceux-ci soient les plus viables possibles dans le temps, pour permettre entre autres :

  • Des gains de performance pour l’organisation ;
  • La préservation de la santé physique et mentale, des individus et du collectif de travail ;
  • Une diminution du risque d’accident et de maladie.

Nous déterminons les besoins réels du travail en liant les enjeux de performance et de santé, en analysant finement la réalité des activités, des facteurs ressources pour les conforter, et des facteurs de contraintes pour les solutionner.

Notre accompagnement

L’anticipation du fonctionnement futur des activités, permettra de questionner le travail, la faisabilité de certaines tâches, ajuster les décisions et favoriser l’engagement des salariés.

Notre démarche participative et d'analyse du travail réel permet de vous accompagner sur tout type de projet comme par exemple :

  • Station de lavage véhicule poids-lourds
  • Centre de pilotage industriel, lignes de production
  • Flux, stockage et transport
  • EPHAD, maison de santé
  • Mairie, bureaux, espaces tertiaires
  • Centres et ateliers techniques
  • …

Qualité de vie et des conditions de travail

L’ergonome peut intervenir pour participer à la mise en place d’une démarche QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

Comme indiqué dans un référentiel de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), la QVCT, c’est permettre à tout le monde de faire du « bon travail » et de construire progressivement une organisation de travail favorable à la fois à la santé des personnes et à la performance globale de l’entreprise.

La première attente des salariés vis-à-vis de leur employeur n’est pas d’avoir des à-côtés du travail (par exemple un baby-foot, des paniers de fruits…), mais bien d’agir sur le travail en lui-même pour que celui-ci soit plus soutenable, plaisant et qu’il ait du sens. Un salarié travaillant dans de bonnes conditions, fier de ce qu’il produit, sera d’autant plus en bonne santé, performant, engagé et fidèle à l’entreprise.

Pour cela, la démarche QVCT doit viser les objectifs suivants :

  • Améliorer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, en donnant à chacune et chacun la possibilité de s’exprimer et d’agir sur son travail ;
  • Apprendre à mieux fonctionner ensemble ;
  • Permettre à chacun de participer aux évolutions de l’organisation pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain ;
  • Viser un modèle de développement acceptable et soutenable.

Notre accompagnement

Nous vous proposons d’analyser les situations de travail afin d’en identifier le « bon » et d’en améliorer le « moins bon ».
Après un cadrage du périmètre d’intervention et l’identification d’un chantier, notre démarche participative mêlera observations, entretiens et groupes de travail afin que chaque salarié / agents s’exprime sur son environnement de travail, prenne du recul et questionne son propre travail, afin de construire des solutions adaptées à chaque situation.
Cette démarche facilitera l’engagement des salariés dans la démarche QVCT, ce qui facilitera l’accompagnement au changement de l’ensemble de l’organisation.

Quand mener une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail ?

  • Optimiser le fonctionnement d’un processus pour le rendre plus efficient, performant et soutenable pour les travailleurs.
  • Améliorer le collectif de travail et le travail collectif
  • Lors de projets de transformation industriels, techniques ou organisationnels