Prévention des TMS - Troubles Musculosquelettiques
Les TMS représentent un fléau dans le monde du travail, tant sur la santé que sur la performance des organisations.
Conséquences des Troubles Musculosquelettiques
- Sur les salariés / agents (Arrêt de travail longue durée, perte d’autonomie, inaptitude, reconversion, handicap, confiance en soi…)
- Sur les entreprises / collectivités (Absentéisme, turn-over, perte de qualité, perte de compétences, retard de livraison, aménagement de postes, dégradation du climat social…)
Facteurs de risque des TMS
Les TMS sont souvent assimilés à l’aspect physique du travail ou à l’individu (Facteurs biomécaniques et individuels), mais les facteurs à l’origine de ces affections sont bien plus étendus :
- Environnementaux : Conception des postes et espaces de travail, outils et machines, ambiances thermiques et sonores…
- Psychosociaux : Relations sociales, management, reconnaissance, ambiance de travail…
- Organisationnels : Horaires, pauses, consignes, objectifs, aléas, autonomie, rémunération, formation, flux…
Les facteurs organisationnels, perçus de façon moins immédiate, déterminent les conditions de réalisation du travail, et par enchaînement les effets physiques ainsi que psychosociales sur les individus. Pour une démarche de prévention efficace, il convient de s'intéresser précisément aux conditions de réalisation du travail et d'agir sur ces causes premières.
Notre accompagnement
Chez ARMOREA, nous analysons l’ensemble des facteurs qui gravitent autour des TMS, pour une prévention efficace et durable.
Nos interventions ergonomiques analysent votre organisation dans sa globalité, pour améliorer à la fois les facteurs organisationnels, psychosociaux et physiques, pour une amélioration globale et durable du travail, et ainsi qu'une diminution significative du risque d’apparition de TMS au sein de vos équipes.
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Accompagnement dispositif TMS PRO
Nous vous accompagnons dans le dispositif TMS PRO, que ce soit à l'ensemble des l'étapes ou ponctuellement selon vos ressources internes.